新產品扎堆發布 新技術爭奇斗艷
國產手機加速創新拼“紅海”
在西班牙首都馬德里,“小米之家”專營店的店員展示小米玩偶。新華社記者 郭求達 攝
在從新機(ji)(ji)市場徹底遷徙到換(huan)機(ji)(ji)市場后,國內(nei)智能(neng)手機(ji)(ji)市場的增長曲線已(yi)從“向上(shang)”變成(cheng)“向下”,國產手機(ji)(ji)廠(chang)商面臨市場瀕臨飽和、行業加速(su)洗牌的困境。為了在“紅(hong)海”市場中求生,國產手機(ji)(ji)廠(chang)商不得不發(fa)力技術創新尋求新賣點,上(shang)下游合縱連橫營(ying)造新生態,進軍海外搶占(zhan)新市場。
近來,國產手機廠商們(men)將“扎(zha)堆”發布新產品變成了(le)一種“流行”。先是360、一加(jia)、榮耀的新品發布會(hui)“撞(zhuang)車”,然后是小米(mi)和華為又在同一天發布冬(dong)季新品。
然而,在“看上去很美”的背后,國(guo)產手(shou)機(ji)正面臨嚴峻挑(tiao)戰。一方面在從新機(ji)市(shi)(shi)場徹底(di)遷徙到換機(ji)市(shi)(shi)場后,國(guo)內智(zhi)(zhi)能手(shou)機(ji)市(shi)(shi)場的增(zeng)長曲線已從“向上”變成“向下(xia)”。對比(bi)2016年(nian)三(san)季度和2017年(nian)三(san)季度的數據(ju),大中華(hua)區智(zhi)(zhi)能手(shou)機(ji)銷量占(zhan)全球市(shi)(shi)場比(bi)重由(you)32.3%降至27.9%。中國(guo)手(shou)機(ji)聯盟秘(mi)書長王艷(yan)輝也表示,今年(nian)手(shou)機(ji)總銷量和去年(nian)相比(bi)再(zai)次出現下(xia)滑。
在市(shi)場(chang)容量瀕(bin)臨“飽和”之外,“洗牌(pai)”還在繼續。小米科技(ji)董事長雷軍坦(tan)言(yan),國內(nei)手機市(shi)場(chang)排名(ming)前(qian)4的廠家加(jia)上(shang)蘋(pin)果,在市(shi)場(chang)上(shang)的份額已占到(dao)72%左右,“再擠(ji)一(yi)擠(ji),前(qian)5名(ming)未來一(yi)定會增(zeng)長到(dao)90%以(yi)上(shang)”。一(yi)加(jia)手機CEO劉作虎同樣(yang)表(biao)示:“其他新品(pin)(pin)牌(pai)想要出來,可能性(xing)是1%以(yi)下(xia),小品(pin)(pin)牌(pai)會活得比較艱難。”
國(guo)內手(shou)機市場“紅海”已現,國(guo)產廠商(shang)如何“求生”?
技術創新帶來新賣點
售(shou)(shou)價(jia)799元的小米(mi)手機紅米(mi)5,售(shou)(shou)價(jia)1699元的360手機N6 Pro和售(shou)(shou)價(jia)2699元的一(yi)加手機5T,三款價(jia)格(ge)差異巨大的手機有什么(me)相同之處(chu)?答(da)案是:它(ta)們(men)都是全面(mian)屏手機。金立(li)更是一(yi)口氣發布了價(jia)格(ge)覆蓋了999元到(dao)4399元的8款全面(mian)屏手機新(xin)品。
對此(ci),王艷輝表示,這是因為除了提升使用體(ti)驗之外,從外觀上看(kan)全面屏(ping)可以給手機帶來明顯而直觀的變化,對于手機廠商而言,更(geng)容易體(ti)現出產(chan)品的更(geng)新換(huan)代(dai)。
金立集(ji)團董(dong)事長劉立榮表示,全(quan)面(mian)(mian)屏手機(ji)會明顯加速用戶的(de)換機(ji)頻率。他預計2018年上半年行業會有第二代全(quan)面(mian)(mian)屏手機(ji)推出,這會真正(zheng)促進(jin)全(quan)面(mian)(mian)屏手機(ji)普及(ji),也給明年的(de)手機(ji)市場帶(dai)來更(geng)多變(bian)量和機(ji)遇。
如果說(shuo)全面屏寄托著國(guo)產手機廠商(shang)制造“賣點”推動手機更新換代的期望,那么在更多(duo)領域使用(yong)創新技術,則是為未來的競爭留(liu)下“后(hou)手”,特別(bie)是考慮到三星即(ji)將在中端(duan)機市場發布自己的全面屏產品。
比如(ru)在交互(hu)方式(shi)上(shang)(shang)的(de)徹底(di)變化(hua)。360的(de)N6 Pro取(qu)(qu)消實體按(an)鍵(jian)采用虛(xu)擬按(an)鍵(jian)的(de)操(cao)作(zuo)(zuo)方式(shi),從屏(ping)幕右下角(jiao)(jiao)向上(shang)(shang)滑(hua)即為(wei)返回,中間向上(shang)(shang)滑(hua)為(wei)home鍵(jian),左下角(jiao)(jiao)向上(shang)(shang)滑(hua)則為(wei)開啟多(duo)任務(wu),以手(shou)(shou)勢操(cao)作(zuo)(zuo)取(qu)(qu)代(dai)安(an)卓(zhuo)手(shou)(shou)機傳統(tong)的(de)“三大鍵(jian)”。小米MIX 2也迎來(lai)了全局手(shou)(shou)勢操(cao)作(zuo)(zuo),可以隱(yin)藏(zang)虛(xu)擬按(an)鍵(jian),完全改用手(shou)(shou)勢控制。
再如(ru)在技術創新上與(yu)蘋果“對標(biao)”。如(ru)iPhone X的面(mian)部解鎖(suo)與(yu)無線(xian)充(chong)電(dian)技術。劉(liu)作虎介紹說,一加5T也采(cai)用了面(mian)部解鎖(suo)技術,甚至各種表情都可以成功(gong)解鎖(suo)。劉(liu)立榮則表示(shi)他十分(fen)看好(hao)無線(xian)充(chong)電(dian)技術,考慮到在公共場所布(bu)置無線(xian)充(chong)電(dian)設備的成本相當低(di),后續會有越來越多支持無線(xian)充(chong)電(dian)的手機問世。
合縱連橫營造新生態
在(zai)(zai)小米初出茅廬、榮耀剛剛發布、樂視還(huan)風生水起(qi)時,這些打著“互聯網手(shou)機(ji)”稱號(hao)的(de)國(guo)內廠商們曾經(jing)言必稱“生態”。如今回望(wang),當時所說的(de)“生態”更像是(shi)一種噱頭,但在(zai)(zai)今天(tian),針對不(bu)同手(shou)機(ji)品牌的(de)特色(se),新的(de)生態正(zheng)開始建立(li)起(qi)來。
“把朋友搞(gao)得多多的,把敵人搞(gao)得少(shao)(shao)少(shao)(shao)的。這是小米的戰略。”雷軍將這樣一番話送給智能(neng)硬件(jian)開發者們,他(ta)還(huan)表示,在小米的平臺上,智能(neng)硬件(jian)聯(lian)網設(she)(she)備超(chao)過8500萬(wan)臺,日活設(she)(she)備超(chao)過1000萬(wan)臺,合作伙(huo)伴(ban)超(chao)400家。
包(bao)括獨(du)角(jiao)獸公司紫米(mi)(mi)、華(hua)米(mi)(mi)、智(zhi)米(mi)(mi)、納博恩等(deng)一系列智(zhi)能硬(ying)(ying)件(jian)“小伙伴”在內的數量龐大的智(zhi)能硬(ying)(ying)件(jian)創業團隊構成了小米(mi)(mi)的“新(xin)生態”,根據最新(xin)公布的小米(mi)(mi)物(wu)聯網(wang)(wang)開(kai)發(fa)者計劃,小米(mi)(mi)將為智(zhi)能硬(ying)(ying)件(jian)團隊提供(gong)更多支持(chi)。“智(zhi)能硬(ying)(ying)件(jian)團隊可以使用小米(mi)(mi)物(wu)聯網(wang)(wang)提供(gong)的標準技術(shu)文(wen)檔(dang)和(he)統(tong)一接(jie)口連入米(mi)(mi)家APP,將產品(pin)與現有(you)(you)小米(mi)(mi)物(wu)聯網(wang)(wang)平臺上所有(you)(you)產品(pin)實現聯動、相互控制,還有(you)(you)可能進入小米(mi)(mi)新(xin)零售(shou)渠道,通(tong)過(guo)包(bao)括200家線下小米(mi)(mi)之家的門店(dian)銷售(shou)。”小米(mi)(mi)物(wu)聯網(wang)(wang)平臺負責人高(gao)自光告訴記者。
華(hua)為消(xiao)費者(zhe)業務(wu)(wu)(wu)云服(fu)務(wu)(wu)(wu)總裁(cai)張平安同樣將(jiang)目(mu)光(guang)投向了開(kai)發者(zhe),他在本月初表示(shi),華(hua)為終端云服(fu)務(wu)(wu)(wu)將(jiang)推(tui)出“耀星計(ji)劃”,設立10億元(yuan)基金激勵開(kai)發者(zhe)創(chuang)新,圍繞虛擬現實(shi)、增強現實(shi)、人(ren)工(gong)智能、物(wu)聯網、服(fu)務(wu)(wu)(wu)直達等領域,提供人(ren)才培養,開(kai)發和創(chuang)新支(zhi)持,更好地(di)完善華(hua)為的生態和服(fu)務(wu)(wu)(wu)體系。
老牌(pai)手機品牌(pai)金立(li)則(ze)力圖搭(da)上“新(xin)(xin)零售”的(de)快車,在銷(xiao)售渠道上建立(li)自己的(de)“新(xin)(xin)生態”。劉立(li)榮介紹(shao)說(shuo),金立(li)與京東(dong)簽訂了戰略合作協議,雙(shuang)方將在產品銷(xiao)售合作、共建品牌(pai)“京東(dong)之(zhi)家”以及線(xian)下營銷(xiao)活動等(deng)3個方面(mian)展開深入(ru)合作。“希望共同開拓(tuo)一二線(xian)城市,為消費者提供(gong)一個可以逛和玩,而(er)且還兼具(ju)售后等(deng)服務功(gong)能的(de)‘無界零售’。”
本地化搶占新市場
如果(guo)說(shuo)“新生態”的(de)構建(jian)還是國產手(shou)機廠商(shang)效法蘋果(guo)應(ying)用商(shang)店(dian)的(de)模式,希望通(tong)過(guo)自己(ji)對平臺的(de)控制(zhi)創造更多用戶(hu)黏性和盈利(li)點。那么在海外(wai)市(shi)場,國產手(shou)機廠商(shang)還做成了蘋果(guo)沒(mei)有(you)做成的(de)事。
來自(zi)市(shi)(shi)場研究機(ji)構IDC的(de)(de)數據顯示,今(jin)年第(di)(di)三季(ji)度,小米與三星各自(zi)憑借920萬(wan)臺手機(ji)出貨(huo)量,分得印(yin)度智能手機(ji)市(shi)(shi)場23.5%的(de)(de)市(shi)(shi)場份額(e),并(bing)列成為印(yin)度第(di)(di)一(yi)大手機(ji)品牌,這也是小米首次追上(shang)三星。排名第(di)(di)三到(dao)第(di)(di)五(wu)的(de)(de)分別是聯想、vivo和OPPO。即使在單機(ji)售價(jia)400美元以上(shang)的(de)(de)印(yin)度高端(duan)手機(ji)市(shi)(shi)場上(shang),一(yi)加也與蘋果并(bing)駕齊驅。
國產手(shou)機(ji)廠商在(zai)以(yi)東(dong)南(nan)亞為主的(de)(de)(de)亞太(tai)新興(xing)市場(chang)同樣表(biao)現良好。和印度一樣,這一新興(xing)市場(chang)同樣還處(chu)于(yu)從功能(neng)手(shou)機(ji)向智(zhi)能(neng)手(shou)機(ji)遷徙的(de)(de)(de)“新機(ji)時(shi)代(dai)”,蘊含著巨大的(de)(de)(de)市場(chang)空間。市場(chang)研(yan)究機(ji)構(gou)高(gao)德納(na)的(de)(de)(de)報告(gao)顯示,得益于(yu)亞太(tai)新興(xing)市場(chang)及北美市場(chang)的(de)(de)(de)強勢(shi)增長,全球智(zhi)能(neng)手(shou)機(ji)第(di)三季(ji)度的(de)(de)(de)出貨量實現了(le)3%的(de)(de)(de)同比增長。
“中國(guo)手機廠商在東南(nan)(nan)亞市(shi)場(chang)(chang)的(de)(de)增(zeng)(zeng)長(chang)速(su)度相當(dang)強勁。”國(guo)際市(shi)場(chang)(chang)調研公司Strategy AnalyTIcs智(zhi)(zhi)能終端高級分(fen)析(xi)師拉杰夫·納爾(er)表示,在東南(nan)(nan)亞最大的(de)(de)智(zhi)(zhi)能手機市(shi)場(chang)(chang)印(yin)尼,OPPO和小米的(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)份(fen)額在三季度分(fen)別占據(ju)了第二和第四的(de)(de)位置,OPPO銷量同比增(zeng)(zeng)長(chang)達到163%,小米銷量同比增(zeng)(zeng)長(chang)更是達到了233%。
國產(chan)手(shou)(shou)機在海(hai)外市場(chang)(chang)的(de)高速(su)增長已不(bu)僅(jin)僅(jin)因其“物美價(jia)廉”,生產(chan)和(he)銷(xiao)售渠道本(ben)地化成為(wei)它們強勢崛起的(de)關鍵。拿印(yin)度市場(chang)(chang)來說(shuo),在生產(chan)方面,OPPO在印(yin)度投資總額(e)約合22.6億元人民(min)幣(bi)的(de)手(shou)(shou)機工廠(chang)(chang)已獲準開工,此前(qian)小(xiao)米、聯想、vivo也公布(bu)了自己在印(yin)度的(de)建廠(chang)(chang)計劃(hua)并先后(hou)投產(chan)。營(ying)銷(xiao)方面,國產(chan)手(shou)(shou)機不(bu)僅(jin)繼續(xu)統治著印(yin)度手(shou)(shou)機銷(xiao)售的(de)線上渠道,甚至將雜貨店和(he)路邊攤也當作渠道鋪設的(de)重要(yao)一環。
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