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 老(lao)行業如(ru)何(he)迎來新發(fa)展？在浙江新昌，軸承產業為突破發(fa)展瓶頸(jing)，積極推動產業轉型升(sheng)級，打造軸承產業大腦。用戶廣(guang)泛接(jie)入，平臺提質增效，政府保障到位(wei)，當地眾(zhong)多(duo)軸承制造企(qi)業得以實(shi)現智能化轉型升(sheng)級。

　　

　　小(xiao)小(xiao)的(de)(de)軸承(cheng)(cheng)，被業界喻為機械工業的(de)(de)“關節”。浙江省紹(shao)興市新昌縣擁有50多年(nian)的(de)(de)軸承(cheng)(cheng)產業發展史(shi)，一年(nian)銷(xiao)售(shou)軸承(cheng)(cheng)套圈數十億個。不(bu)過，在經歷(li)了快速發展階段后，融資難、成本高、利(li)潤低等問題漸次顯現。

　　如何加(jia)快轉型，尋(xun)求新(xin)(xin)的發(fa)展？2021年(nian)起(qi)，新(xin)(xin)昌全力(li)打造(zao)(zao)軸(zhou)承(cheng)(cheng)產(chan)業(ye)大腦，加(jia)快推進軸(zhou)承(cheng)(cheng)行業(ye)智能化改(gai)造(zao)(zao)。得(de)益(yi)于此，全縣現有600余家軸(zhou)承(cheng)(cheng)制造(zao)(zao)企業(ye)，軸(zhou)承(cheng)(cheng)年(nian)銷售額超100億元。

　　軸承產(chan)業大(da)腦是什(shen)么，起到(dao)了什(shen)么作用？記者趕(gan)赴新昌一探究(jiu)竟(jing)。

　　連接“大(da)腦”，企業獲(huo)得實惠(hui)

　　所謂(wei)軸承(cheng)(cheng)產業(ye)大腦，其實(shi)是以軸承(cheng)(cheng)工業(ye)互聯(lian)網平(ping)臺為支撐，匯集企業(ye)生(sheng)產經營全過程和全鏈條海量數據，開發行業(ye)指數、金融(rong)服務、原材(cai)料集采(cai)(cai)等應用場景，幫助企業(ye)解決生(sheng)產管(guan)理成本(ben)高、原材(cai)料采(cai)(cai)購資(zi)金占用大及融(rong)資(zi)難(nan)等難(nan)題。2021年起，新昌縣政(zheng)府在原有軸承(cheng)(cheng)工業(ye)互聯(lian)網平(ping)臺基(ji)礎上(shang)建設軸承(cheng)(cheng)產業(ye)大腦，并逐步向各軸承(cheng)(cheng)企業(ye)推廣(guang)。

　　前兩年(nian)，新(xin)昌縣普佑機電(dian)科技有限(xian)公司的日子(zi)并不好過。受(shou)大(da)(da)宗商品大(da)(da)幅漲(zhang)價等因素影響，車間96條產線只開了不到一半。

　　如今再來普佑機電(dian)的車(che)間，機聲轟隆，產(chan)線生(sheng)產(chan)正(zheng)忙。車(che)間里掛(gua)著的兩塊(kuai)顯示屏格(ge)外顯眼(yan)，其中(zhong)一(yi)塊(kuai)屏幕展(zhan)示著各(ge)條產(chan)線的生(sheng)產(chan)狀況、單位時間產(chan)量、開機率等(deng)信息，另一(yi)塊(kuai)“實時節能(neng)效果”屏幕上，各(ge)類節電(dian)數據一(yi)目了然。

　　指著每(mei)臺機(ji)器上(shang)的(de)藍色盒(he)子，普佑機(ji)電總經理助(zhu)理婁媛(yuan)媛(yuan)介紹，這是公司引進的(de)自適應控(kong)制系統(tong)，采集數(shu)據后便會在顯示屏上(shang)同步(bu)呈現。

　　早在(zai)2018年，普佑機(ji)電(dian)(dian)就(jiu)開始從浙(zhe)江(jiang)陀(tuo)曼智能科技股(gu)份有限公司引進(jin)智能化生產(chan)設備，逐(zhu)步(bu)探索智能化生產(chan)，產(chan)能得到(dao)有效提高。但產(chan)能提高不(bu)代表(biao)管理跟得上，作(zuo)為一家(jia)中型軸承制造企(qi)業，普佑機(ji)電(dian)(dian)在(zai)經營過程中的一些(xie)隱性問題(ti)仍(reng)舊阻礙著(zhu)公司的健(jian)康發(fa)展。

　　“就(jiu)拿盤點(dian)來(lai)說，過去(qu)我們一直是人工統(tong)計(ji)，手工記賬頻(pin)頻(pin)出(chu)錯。”婁媛(yuan)(yuan)媛(yuan)(yuan)舉例，這導致(zhi)倉(cang)庫里的許多(duo)原材料狀(zhuang)態不(bu)明確，漏記、記錯等情況時有發(fa)生。

　　2022年初，普佑機電又聯系(xi)到陀(tuo)曼，陀(tuo)曼為其量身定制了(le)(le)智能(neng)制造系(xi)統(tong)。除生產執行系(xi)統(tong)外(wai)，還添(tian)加了(le)(le)維修(xiu)自主(zhu)呼叫系(xi)統(tong)、訂單(dan)管(guan)理系(xi)統(tong)等功能(neng)。“我們的系(xi)統(tong)還接入了(le)(le)軸承產業(ye)大腦，實現了(le)(le)行業(ye)共(gong)享(xiang)。”婁媛(yuan)媛(yuan)說。

　　接入軸承產(chan)(chan)業大腦(nao)后，管理的科學性大幅提(ti)升(sheng)。“最(zui)明(ming)顯的就是數據可視化，讓管理變(bian)得更(geng)方便規范(fan)。”婁媛(yuan)媛(yuan)說，如今，庫存等數據隨(sui)生產(chan)(chan)實(shi)時更(geng)新，銷售部門與生產(chan)(chan)部門的溝通反饋機制打通，為公司爭取到更(geng)多訂單。接入軸承產(chan)(chan)業大腦(nao)后，普佑(you)機電(dian)已實(shi)現產(chan)(chan)量提(ti)升(sheng)25%、單位(wei)耗電(dian)降(jiang)低(di)20%、單位(wei)用工成本(ben)降(jiang)低(di)20%。

　　采訪中，不(bu)少企業(ye)負(fu)責人表示，依托(tuo)軸(zhou)承產業(ye)大腦，還能獲取整個(ge)行業(ye)的發展趨(qu)勢(shi)和經營(ying)指標趨(qu)勢(shi)等數據(ju)。通過(guo)分析(xi)數據(ju)，可以為(wei)下(xia)一步(bu)生(sheng)產計劃作參考，對市(shi)場變化做出更快反應。

　　目前，新(xin)昌軸(zhou)承產業(ye)大(da)(da)腦連接設備達11259臺，軸(zhou)承行(xing)業(ye)綜合成(cheng)本較改(gai)造前下(xia)降12%，用工成(cheng)本下(xia)降近50%，利潤率也從改(gai)造前的4%提(ti)升到了8%，行(xing)業(ye)整體競(jing)爭力大(da)(da)大(da)(da)提(ti)升。

　　搭建平(ping)臺，服務商提供支持

　　作(zuo)為(wei)深度參與了新(xin)昌軸承(cheng)行業(ye)智能化改造的(de)陀(tuo)曼的(de)產(chan)品研發(fa)負(fu)責人，吳興偉(wei)認為(wei)，軸承(cheng)產(chan)業(ye)大腦的(de)重要作(zuo)用在于能夠(gou)掌(zhang)握行業(ye)發(fa)展基(ji)礎(chu)數據并(bing)分析未來(lai)趨勢。

　　“2015年(nian)，我們從設備智(zhi)能化(hua)改(gai)造、設備聯網開(kai)始，為許多軸承企業提(ti)供改(gai)造服(fu)務，積(ji)累了大量數據(ju)(ju)資(zi)源，也為軸承產(chan)(chan)業大腦的(de)研(yan)發奠定了基礎。”吳興偉說，如今，軸承產(chan)(chan)業大腦的(de)服(fu)務范圍已覆(fu)蓋遼寧、江(jiang)蘇、浙江(jiang)等省份的(de)1285家企業。通過(guo)推(tui)動(dong)企業在更大范圍、更深層級開(kai)展數據(ju)(ju)采集、傳輸(shu)、存儲、計(ji)算及應用，軸承產(chan)(chan)業大腦帶動(dong)全(quan)國軸承行業的(de)數據(ju)(ju)資(zi)源“動(dong)”了起來。

　　在(zai)吳興偉(wei)看來，小微企(qi)業(ye)更(geng)關(guan)注(zhu)“設(she)備效(xiao)能(neng)”，迫切希望提高企(qi)業(ye)實際產出并減少(shao)損耗(hao)；中型企(qi)業(ye)不僅關(guan)注(zhu)“設(she)備效(xiao)能(neng)”，還關(guan)注(zhu)優化“生產管理”中各部門的業(ye)務協同，從而實現企(qi)業(ye)精益化、規范化管理和降本增效(xiao)；大企(qi)業(ye)則對產品(pin)質量與品(pin)控更(geng)在(zai)意。

　　婁媛媛坦言(yan)，公(gong)司過去確實更(geng)在意(yi)產能，隨(sui)著逐步(bu)發展(zhan)，現(xian)在對(dui)于精細(xi)化管理的需求(qiu)在增加，“如果說智能化改造(zao)初期更(geng)偏(pian)向生產端，產業大腦的建設(she)則(ze)是(shi)對(dui)生產端、管理端的更(geng)大整合(he)。”

　　不(bu)僅如此，軸(zhou)承(cheng)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)大(da)腦(nao)在(zai)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)鏈(lian)協(xie)同上也發揮(hui)了積極(ji)作用。“經(jing)企業(ye)(ye)(ye)(ye)授權，數據回(hui)流(liu)至云平(ping)(ping)臺，軸(zhou)承(cheng)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)大(da)腦(nao)可(ke)實現行業(ye)(ye)(ye)(ye)動態共享，為企業(ye)(ye)(ye)(ye)提供行業(ye)(ye)(ye)(ye)參考，方便及時(shi)調整生產(chan)(chan)決策。”吳興偉說，以原材料采購為例，小(xiao)企業(ye)(ye)(ye)(ye)議價能力弱，現在(zai)就可(ke)以在(zai)集采平(ping)(ping)臺跟著大(da)企業(ye)(ye)(ye)(ye)一起下單，成本平(ping)(ping)均下降3—5個百(bai)分點(dian)，在(zai)融資授信(xin)上，平(ping)(ping)臺也有優(you)惠。

　　不只是陀曼，來(lai)自(zi)杭(hang)州的蒲惠智造、來(lai)自(zi)江蘇(su)的華至云鏈等數字化(hua)服務(wu)商也紛紛落戶新昌，多家(jia)數字化(hua)服務(wu)商以“小輕快準”方式為企(qi)業提供菜單式數字化(hua)建(jian)設服務(wu)。

　　除了(le)(le)服務商(shang)，新(xin)昌的(de)一些規上企(qi)業也(ye)在自己搭建平(ping)臺。2023年，浙(zhe)江五(wu)洲新(xin)春集團搭建鏈(lian)式數(shu)字化(hua)管理平(ping)臺，推動中小供應商(shang)進行數(shu)字化(hua)轉型和產(chan)(chan)品主(zhu)數(shu)據同步，實現(xian)全產(chan)(chan)業鏈(lian)計劃、生產(chan)(chan)進度、庫存、批次(ci)、結算(suan)的(de)協同。“如(ru)果供應商(shang)接(jie)入了(le)(le)平(ping)臺，開工率、產(chan)(chan)能利用率、單位能耗指(zhi)數(shu)等生產(chan)(chan)情況都能一目了(le)(le)然。”五(wu)洲新(xin)春副總裁吳紅(hong)英說。

　　積極引導，政(zheng)府做好服務(wu)

　　對(dui)政(zheng)府(fu)部門而言，軸(zhou)承產(chan)業大腦助推了(le)新昌軸(zhou)承產(chan)業的高質量發展(zhan)，同(tong)時也對(dui)政(zheng)府(fu)工作提出了(le)更(geng)高要求(qiu)——服務效率不能(neng)落下。

　　“每年我們召開30多次政企對接會，圍繞發展中(zhong)遇到的(de)問題、需要(yao)的(de)服(fu)務(wu)等開展交流，與會部門要(yao)回應企業訴求，提出解決方案。”時任新昌縣經(jing)信局副局長趙憨君介紹，經(jing)信部門在調研中(zhong)發現(xian)，不(bu)(bu)少軸承企業因缺(que)(que)個(ge)性(xing)化應用、缺(que)(que)產業鏈協(xie)同、缺(que)(que)智能化分析、缺(que)(que)數字(zi)化人才、缺(que)(que)專(zhuan)業化服(fu)務(wu)，導(dao)致數字(zi)化改造“用不(bu)(bu)上、用不(bu)(bu)實、用不(bu)(bu)深、用不(bu)(bu)久”。

　　“對中小(xiao)軸承(cheng)企業(ye)而言，智(zhi)能化改(gai)造投資(zi)成本大(da)，對改(gai)造后的成效心中沒底。”趙憨君說，“政府在初始階段積極引導，會采取(qu)承(cheng)擔(dan)一定(ding)改(gai)造支出等方式，引導企業(ye)加快改(gai)造。”

　　對于中(zhong)(zhong)小企(qi)業(ye)(ye)來(lai)說(shuo)，未來(lai)利用智能化(hua)改造推動提質(zhi)增效(xiao)仍(reng)有較大(da)空間。“在實踐中(zhong)(zhong)，一些中(zhong)(zhong)小企(qi)業(ye)(ye)大(da)多只(zhi)是上傳數(shu)據(ju)，無(wu)(wu)法從(cong)中(zhong)(zhong)進(jin)行分析，并(bing)且有時人工(gong)上傳的(de)(de)數(shu)據(ju)并(bing)不可靠。”趙憨君說(shuo)。同(tong)時，對于縣域層(ceng)面來(lai)說(shuo)，工(gong)業(ye)(ye)互聯網、工(gong)業(ye)(ye)軟(ruan)件等(deng)領域的(de)(de)專業(ye)(ye)人才仍(reng)然匱乏，企(qi)業(ye)(ye)提出的(de)(de)需求(qiu)無(wu)(wu)法得到及(ji)時解(jie)決。

　　對(dui)此(ci)，新昌專門(men)出臺意見，縣財政(zheng)每(mei)年(nian)至少(shao)安排5000萬(wan)元(yuan)專項資金，圍(wei)繞企業智能(neng)化技(ji)術改造實施技(ji)改貼(tie)息(xi)，同(tong)時聯合工信部人(ren)才(cai)交流中心共同(tong)建設新昌縣“工業與信息(xi)化重(zhong)點領域裝備數(shu)字化（軸承）產業人(ren)才(cai)基地”，由縣財政(zheng)每(mei)年(nian)給(gei)予不超過100萬(wan)元(yuan)培(pei)訓經費保障。

　　“通過軸(zhou)承產業(ye)(ye)大(da)腦的行業(ye)(ye)指(zhi)數板塊，可(ke)以多維(wei)度分析國內100多家軸(zhou)承企業(ye)(ye)樣本(ben)(ben)數據，了(le)解行業(ye)(ye)整(zheng)體(ti)發展(zhan)趨勢和經營指(zhi)標趨勢，政府可(ke)對比本(ben)(ben)地軸(zhou)承行業(ye)(ye)經營指(zhi)數，及時介(jie)入精準(zhun)服(fu)務。”趙憨君(jun)表示。

　　“軸承產業大腦在(zai)政府側為(wei)經濟(ji)治理提供(gong)智(zhi)(zhi)能化工具(ju)，在(zai)企業側為(wei)企業發展提供(gong)智(zhi)(zhi)能化服務，是有效市(shi)場和有為(wei)政府更好結(jie)合的重要抓手(shou)。”浙江大學北京研究院副(fu)院長(chang)宋(song)華盛說(shuo)。