習(xi)近平1979年大學畢業(ye)，他的(de)工作經歷恰好(hao)契合了40年改(gai)革開放(fang)的(de)歷程。習(xi)近平的(de)很多治國理(li)政思(si)想都是改(gai)革開放(fang)生動實(shi)踐的(de)總結。那(nei)么，習(xi)近平在不同(tong)崗(gang)位上，又是怎(zen)樣推動改(gai)革開放(fang)的(de)呢？
今(jin)天(tian)推薦他在(zai)正定、福建、浙江(jiang)的幾個故事，供大家學習。
正定
習(xi)近平的(de)好友，正定作家賈大山曾評價他“讓人們接受歷(li)史性變革(ge)的(de)同時，還(huan)能優(you)哉(zai)游哉(zai)地喝上一盅。這是一位含(han)笑進(jin)取的(de)改革(ge)者。”
習近平自己回憶正(zheng)定的改(gai)革時則謙虛地(di)說(shuo)：“回頭想(xiang)想(xiang)那幾年，我(wo)們做(zuo)到(dao)了什(shen)么，其(qi)中之(zhi)一就是做(zuo)到(dao)了解(jie)放思想(xiang)。”
“沒有(you)人才(cai)，民不(bu)能富，縣不(bu)能強”，習近平念起了“人才(cai)經”。為此(ci)，正定(ding)縣委、縣政府大(da)門口，新添了一塊人才(cai)技術開發公司的牌子(zi)。
1983年(nian)，為了(le)攬英才(cai)、用(yong)良才(cai)、引外才(cai)，習近(jin)平打破(po)(po)用(yong)人(ren)的條條框(kuang)(kuang)框(kuang)(kuang)，面向全國親(qin)自(zi)撰寫“招賢榜”，正定(ding)頒(ban)布(bu)了(le) “人(ren)才(cai)九條”。這一(yi)系列動作打破(po)(po)了(le)當時人(ren)才(cai)流動的桎梏，當時干部職工不能自(zi)主選擇(ze)供職單位，如果檔案關系轉不到(dao)正定(ding)，戶(hu)籍落不了(le)，甚至口糧都買不到(dao)。
習近平大膽提出，凡是(shi)正定急需人才，派人員與原單(dan)位友好協商(shang)，以(yi)最大的誠意(yi)爭(zheng)取(qu)理解支持；本人決意(yi)到正定工作，原單(dan)位堅持不放，檔(dang)案不給(gei)，縣(xian)委、縣(xian)政(zheng)府責成組織人事部門重新(xin)建檔(dang)接續關系。
像這些創新之舉還(huan)有(you)許多，比如允許研究項目失敗，不追究責任，工資報酬、往(wang)返車費照付；一(yi)旦感(gan)到(dao)自(zi)己的技術專長不能有(you)效發揮時，可以申(shen)請調(diao)到(dao)所向(xiang)往(wang)單位，縣委、縣政(zheng)府不加阻(zu)攔，并給予提供出走方便等(deng)等(deng)。
岸下村(cun)農(nong)民黃春生(sheng)，經過十(shi)幾年刻苦鉆研，培育(yu)出(chu)“冀(ji)棉(mian)2號”優種，縣里破格錄(lu)用他為國家干部，并評定為助理農(nong)藝師，安排到(dao)農(nong)科站(zhan)工作。
習近平在無錫考察(cha)時發現當地的(de)邱斌昌是個懂經營、善管理(li)的(de)能人，親自做工(gong)作讓他來(lai)正定，擔(dan)任當時虧損(sun)50多萬(wan)元、瀕臨倒閉(bi)的(de)縣油嘴油泵廠廠長，上班第二天(tian)就把(ba)廠里積(ji)壓的(de)產品全(quan)部賣了出(chu)去(qu)，不到一(yi)年，該廠產值翻了一(yi)番。
1983年中央電視臺籌(chou)拍《紅(hong)樓(lou)夢》，習(xi)近(jin)平希(xi)望將榮國(guo)府與正定歷史(shi)古跡隆興(xing)寺結合成為一條旅(lv)游線，但需(xu)要正定自己籌(chou)集200多(duo)萬(wan)。最后習(xi)近(jin)平決定貸款興(xing)建榮國(guo)府。
榮國府(fu)在(zai)1986年(nian)建成，此(ci)時習(xi)近平已前往(wang)廈門任職。此(ci)后，又有170余部影視劇(ju)在(zai)此(ci)拍攝，榮國府(fu)一(yi)度(du)被譽為“東方好萊塢”。
福建
“就是想來嘗試(shi)對改革(ge)的(de)實踐(jian)、對開放的(de)實踐(jian)”。習近平曾(ceng)這(zhe)樣描述自(zi)己來廈門的(de)目的(de)，這(zhe)也是他在福建(jian)任職(zhi)的(de)第一站，習近平在這(zhe)里(li)工作了(le)17年半，他也在這(zhe)里(li)留下了(le)很多改革(ge)金句和實踐(jian)財富：
“不(bu)搞改革開放(fang)，社會主義就(jiu)不(bu)能進步。”
“改(gai)革，先(xian)走一(yi)步有風(feng)險，但國(guo)家需要(yao)有人去趟路子(zi)，搞好了，為國(guo)家以(yi)后的改(gai)革提供經驗(yan)，起綱舉目張的作(zuo)用。”
“如(ru)果是(shi)(shi)這樣——改(gai)革開(kai)放不是(shi)(shi)帶(dai)來民(min)心(xin)的(de)振奮，而是(shi)(shi)民(min)心(xin)的(de)頹廢；不是(shi)(shi)增強了黨的(de)凝聚力，而是(shi)(shi)帶(dai)來民(min)心(xin)的(de)渙散——那決(jue)不是(shi)(shi)我們所要(yao)進行的(de)改(gai)革開(kai)放。”
“只(zhi)要是(shi)有利于解放和發展社會生產力的，就要在實踐(jian)中大膽去闖去試。”
到(dao)廈門(men)不久，習(xi)近平來到(dao)東(dong)渡碼頭(tou)幾十米高的橋(qiao)吊旁，這(zhe)是(shi)廈門(men)港僅(jin)有(you)的兩(liang)臺橋(qiao)吊，一(yi)個吊一(yi)年僅(jin)完成3.5萬(wan)(wan)個標箱(xiang)，而當時香港同樣的橋(qiao)吊每年卻能完成12萬(wan)(wan)個標箱(xiang)。
通過數次(ci)到現場調研，仔細聽取(qu)企業(ye)干部員工意見(jian)，習近(jin)平把問題搞清楚了——運輸能力(li)不(bu)(bu)夠(gou)，設施(shi)不(bu)(bu)完(wan)善，流程環節不(bu)(bu)配套，而政(zheng)府沒有更多的(de)錢(qian)給(gei)企業(ye)完(wan)善設施(shi)。習近(jin)平說(shuo)，“政(zheng)府不(bu)(bu)要你(ni)們(men)利潤(run)，你(ni)們(men)賺來的(de)錢(qian)，財(cai)政(zheng)一分(fen)都(dou)不(bu)(bu)要，利潤(run)留(liu)給(gei)你(ni)們(men)，但你(ni)們(men)必(bi)須答應一條，賺了錢(qian)首先用來完(wan)善設施(shi)。”
改(gai)革(ge)，因(yin)問題倒逼。廈(sha)門(men)在全國(guo)率先出臺稅(shui)利分流措施，全市(shi)66家預算內國(guo)營工業(ye)企業(ye)，針(zhen)對(dui)不(bu)同企業(ye)，采取不(bu)同上交(jiao)(jiao)比例。其核心(xin)目的是，除交(jiao)(jiao)稅(shui)外，盡(jin)可能(neng)把紅利留給企業(ye)發展生產(chan)。改(gai)革(ge)第一(yi)年，廈(sha)門(men)港務(wu)局賺(zhuan)了2000多(duo)萬(wan)元(yuan)，沒幾年就賺(zhuan)了七億多(duo)元(yuan)。
作為(wei)我國第一(yi)家合資經營、企業化運(yun)作的航空(kong)(kong)公(gong)司，廈航是我國民用航空(kong)(kong)體制改(gai)革的初步(bu)嘗試的結果。當時地無一(yi)寸(cun)、房(fang)無一(yi)間，沒飛機、沒機組，習近平不(bu)辭辛苦地跑(pao)北京(jing)，尋求(qiu)中央(yang)、空(kong)(kong)軍和民航局的支(zhi)持(chi)。
廈門機(ji)場太(tai)小，但沒錢擴建(jian)。習近平擔任(ren)“廈門機(ji)場擴建(jian)工程(cheng)科威特貸(dai)款(kuan)領(ling)導小組”組長(chang)，經過艱辛努力，爭取(qu)到了科威特政(zheng)府1800萬美元的貸(dai)款(kuan)，解了機(ji)場擴建(jian)的燃眉之急。
在去(qu)年的(de)(de)金磚(zhuan)峰會上，習近平(ping)稱贊廈(sha)門的(de)(de)高顏值之(zhi)外，還說到，“廈(sha)門這座(zuo)城市的(de)(de)成(cheng)功(gong)實踐，折射(she)著(zhu)13億多(duo)中(zhong)國(guo)人民自(zi)強(qiang)不息的(de)(de)奮(fen)斗史。”
其實，廈門(men)的發(fa)展(zhan)，習(xi)近平也傾注(zhu)了很多心血。
浙江
“2002年我(wo)從福建到(dao)浙江(jiang)工作(zuo)的時(shi)候(hou)，腦子里裝的就是這個(ge)問題：當(dang)時(shi)浙江(jiang)發展得這么(me)快這么(me)好，我(wo)這個(ge)接力棒怎么(me)跑，來了干(gan)一些什么(me)？”這是習近平來到(dao)浙江(jiang)之(zhi)初一直(zhi)思考的問題。
2003年2月25日的《浙(zhe)江日報》頭版多了一個“之江新(xin)(xin)語(yu)”的專欄，首期(qi)文(wen)章題(ti)為《調研工(gong)作務求“深、實、細、準、效”》，全文(wen)不足300字，署名(ming)“哲欣”，這(zhe)是(shi)習近平的筆名(ming)，取“浙(zhe)江創新(xin)(xin)”之意。
“我們要繼續(xu)發(fa)揚(yang)敢(gan)(gan)闖、敢(gan)(gan)冒、敢(gan)(gan)干的(de)創新精神，堅決沖破一(yi)切妨礙發(fa)展的(de)思想觀(guan)念(nian)，堅決改變(bian)一(yi)切束縛發(fa)展的(de)做法和(he)規定，堅決革除一(yi)切影響發(fa)展的(de)體制(zhi)弊端。”
“深化市場取向改革，關鍵是要處理好政(zheng)府與(yu)市場的關系，即‘看得見的手(shou)’與(yu)‘看不見的手(shou)’這‘兩只(zhi)手(shou)’之間的關系。”
“民營經濟(ji)的發展為浙江國有(you)企業改(gai)革乃至(zhi)整個宏(hong)觀領域的改(gai)革提供了動力源泉。”
“進一步煥(huan)發人民群眾理解、支持(chi)、參與改革和發展的積極性，這一點(dian)非常(chang)重要(yao)。”
如何破解經濟發展難題(ti)？習近(jin)(jin)平馬不(bu)停蹄，深入企業(ye)車間(jian)、田間(jian)地頭，和廣(guang)大基層干部(bu)、企業(ye)家(jia)、工人、農民深入交流，習近(jin)(jin)平對新時(shi)期浙(zhe)江改革的(de)頂層設計，逐漸(jian)形(xing)成了自己的(de)大思路。
習近(jin)(jin)平(ping)在(zai)福建(jian)寧德任地委書記時，曾首創(chuang)地、縣(xian)、鄉鎮三(san)級(ji)領(ling)導下訪(fang)制度，2003年9月(yue)19日，習近(jin)(jin)平(ping)率領(ling)省(sheng)直15個有關部門負責人(ren)和(he)金(jin)華市、浦(pu)江(jiang)(jiang)縣(xian)黨政主要領(ling)導，在(zai)浦(pu)江(jiang)(jiang)中學接待來(lai)訪(fang)民(min)眾。那幾年，浦(pu)江(jiang)(jiang)縣(xian)因環境問(wen)題、拆遷問(wen)題導致的(de)上訪(fang)率激增，更(geng)有不少(shao)人(ren)去北(bei)京上訪(fang)，被列為全(quan)省(sheng)信訪(fang)重(zhong)點管(guan)理縣(xian)之一。為了(le)聽到最基層的(de)聲音(yin)，習近(jin)(jin)平(ping)明確要求縣(xian)里提前發(fa)公(gong)告，廣(guang)而(er)告之，讓全(quan)縣(xian)都(dou)知道這件事。
“聽說你們去過省(sheng)里了，‘來而不(bu)往(wang)非禮(li)也’，我(wo)這次(ci)來就是主動聽你們意(yi)見的。”習(xi)近平在接(jie)待現場(chang)的一番話打消了很(hen)多上訪者的顧慮。這一次(ci)下訪實際接(jie)訪436批(pi)667人次(ci)，當場(chang)解決91個問題。
除了下訪制度，“綠水青山就是(shi)金山銀山”、“三位(wei)一(yi)體”改(gai)革、“八(ba)八(ba)戰略(lve)”、“后陳(chen)經(jing)驗”、“千村示范、萬村整治”……習近平在浙江全面深(shen)化改(gai)革的(de)理論創新和實踐(jian)創新，賦(fu)予浙江不斷(duan)改(gai)革創新的(de)無盡動力(li)。
“習(xi)(xi)近平(ping)同志，你給自(zi)己在浙(zhe)江的(de)五年打(da)(da)幾分(fen)？”2007年，面對記者提問，習(xi)(xi)近平(ping)微微一笑。“我怎么可以給自(zi)己打(da)(da)分(fen)？打(da)(da)高了(le)別人說我驕(jiao)傲，打(da)(da)低了(le)別人說我自(zi)卑(bei)。”習(xi)(xi)近平(ping)認為，這個(ge)分(fen)數應該由老百姓來(lai)打(da)(da)。對一個(ge)領導干部來(lai)說，關鍵是為民做事，至(zhi)于評(ping)價，百姓心(xin)中自(zi)有一桿秤(cheng)。
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平語近人
黨員干部不可或缺的六種能力